K8国际·马竞

为深入贯彻落实国家数字经济战略部署，加速推进新型工业化进程，4月15日上午，K8国际·马竞机电隆重召开信息数字化项目启动会，深化推进“数字K8国际·马竞”战略升级。公司副总、项目总负责人宋进步，项目经理刘思宇及项目组全体成员，与战略合作伙伴云动力公司领导及专家团队共同出席会议，共绘数字化开展蓝图。

数字化

宋总在动员讲话中指出，数字化转型是公司实现高质量开展的战略抉择，更是把握新一轮科技革命和产业变革机遇的关键举措。他强调，要以"三个革新"为突破口：一是重构智能化生产体系，打造数字孪生工厂；二是细化全价值链管理流程，实现端到端数字化管控；三是转变现代化工作方式，培育数字化组织文化。为确保转型成效，宋总提出三点要求：一要转变思维观念，突破传统路径依赖，以数字化思维重塑管理模式；二要持续学习创新，构建数字化能力体系，在变革中培育新质生产力；三要坚定必胜信念，凝聚跨部门协同合力，打好数字化转型攻坚战。宋总表示，依托雄厚的产业积淀、卓越的人才团队和敏锐的行业洞察力，此次启动会必将成为公司迈向"智造强企"的重要里程碑。

云动力公司总经理邓玮玮在致辞中高度赞赏K8国际·马竞机电的前瞻布局，表示将整合顶尖资源，运用人工智能、工业互联网等前沿技术，为公司量身打造行业标杆级解决方案。随后，云动力项目经理刘星系统介绍了项目组织体系、项目过程管理机制、风险规避及实施保障方案。而K8国际·马竞机电刘经理则从项目目标、实施计划、保障措施等方面发表讲话，同时也希望各部门通力配合，共同拥抱变革，为K8国际·马竞机电打造数字化标杆企业贡献力量。

会议最后，宋总明确了公司数字化转型三年行动计划，强调2025年要重点突破供应商协同平台建设和全流程质量追溯体系构建两大核心任务，为全面实现"数字K8国际·马竞"奠定坚实基础。

公司将以此次会议为契机，加快培育数字化新动能，着力打造智能制造的行业典范，为实现高质量开展注入强劲动力。